做养老就像斗地主,有时看似胜券在握实则败笔

时间:2016-06-13 09:03来源:中国养老周刊 作者:万仁涛 点击:
说正事之前,我们先来玩一把斗地主↓↓↓

游戏规则如下:

上一副牌是我的,下一副牌是你的,我先出3。这副牌打下来,如果你赢了我给你8.88元红包,如果你输了你给我8.88元红包。为防止纠纷,以欢乐斗地主规则为标准,诚信赢天下可以三带一,谁来?

今天中午我在朋友圈小试了一把,很多小伙伴应战,结果除了部分耍赖皮的好机油输牌不给红包(下次路上见到我,泥萌最好绕道走),我最终收获了几十元(世上还是好人多,发红包的今年都会发大财)。

先说说这牌为什么我能赢(上面那副牌是我的)

按规则来↓↓↓


:3

:9或者J都不行,必输无疑,只能出小王

:大王

:要不起

好了,关键时刻来了,该我出牌了。你觉得我会出什么?出三个7带一张4吗?图样图森破!我才不是辣么单纯好欺负的!我要这么出↓

:三个7(这时我还剩一个4和一个Q)

:(这时还剩三个K、一个9、一个J)……

不用想了,你输了

 

什么?你不服?问我为什么不出三带一?说我不按套路出牌?

套路是个什么鬼?规则里可没说必须三带一啊,而且是欢乐斗地主的规则啊亲~

好了,我就是这么赢的,开心之余我的职业病又犯了。静下来想一想

做养老有时候跟斗地主是一样的

首先,做养老不研究投资运营规律就贸然投资,就像打牌不看游戏规则就贸然接招,只能说有钱任性

做养老,尤其是跨界做养老,如果不深入了解光大彩票手机登录投资开发与运营管理的规律、规则和相关政策,认为考察过几个项目、参加过几场培训学习、研读过几本行业书籍资料,就能稳稳当当地投资做养老了,这种想法非常错误。

去年认识一个敦厚善良的农业种植大户,事业做大了也想在当地投资做养老,一方面也确实想为家乡父老做点实事,另外也看中了养老产业的发展前景。做了一些前期沟通之后,我问他一个问题:如果你不愿意开办一个民办非养老院,嫌程序复杂,那么只在工商注册营利性的养老机构,你有什么办法能够少缴税或者不交税么?他一脸茫然地问:开养老院还要交税么?看着他那真诚的“茫然表情”,我只好跟他讲讲这其中的规则,他听了之后恍然大悟,说这事太复杂,我就一农民,玩不了这个。最后放弃了。讲这个故事是想告诉大家,不论你以前做哪个行业,不论你在那个行业混的多么如鱼得水,跳到养老圈了,很多规则都变了,政策环境不同,投资开发模式不同,项目运营管理规律不同,如果确定要做,一定要摸清楚这里面的门道。贸然投资的结果就是拿钱打水漂,看看水花听听水声就没有然后了。

其次,做养老照搬以往的经验或者学习别人的经验,就像打牌时认为对方会按套路出牌,结果死的很惨,定势思维害死人

现在的养老圈,经过这么多年的培育和发展,每天都有新模式、新理念冒出来,每天都有新的项目落地,老人的需求越来越多元,市场环境越来越复杂,政策导向调整频率加快,如果按照以往的运营经验来做,不革新运营模式、商业模式和市场推广方式,新项目很难存活。如果完全照搬别人的经验,极有可能产生排异反应,水土不服的案例还少么?

以既有的套路来应对瞬息万变的市场形势,这简直是做“先烈”的节奏啊。

第三,做养老只看到行情大好别人成功却不知运营之难,就像打牌时感觉胜券在握实则凶险无比,风光背后暗藏风险

那些令人肾上腺激素飙升的市场数据基本上是真实的,那些做养老做到有头有脸的知名人士也确实是所到之处自带光环的,各路资本纷纷扎进养老产业大干一场的情景看起来是热火朝天的。但是,有些事情可能是你考虑不足或意料不到的:开业初期和运营平稳期的人员怎么增减?各个部门和岗位人员怎么定?人工成本怎么控制?营销推广费用会很高,怎么控制支出又能获得营销效果?老人摔伤或者意外死亡或者走失怎么处理?一个老人发生意外击倒一个养老院的新闻可是屡见不鲜啊!

少沉浸在成功的幻觉里,多研究些潜藏的风险,有时候挫折和失败比成功更有价值。

第四,做养老只琢磨别人却不研究自己,就像打牌光盯着对方却不研究自己的牌,有时只有自己才是决定因素

不同的投资主体携带着不同的投资开发基因。房地产开发商在项目投资开发环节有着天然优势,保险公司在项目商业模式设计方面自带优良基因,医院投资者有着强大的医疗康复护理资源,过期或者事业单位可以有效降低投资成本拥有较高的社会公信力……

不同的投资者在进入养老产业时,学习别人的经验,了解别人的长处是没有问题的。但是也不能忽视自己的资源和能力,这是一个资源整合的时代,把自己最擅长的武器拿出来,再结合别人的优质资源,这样做养老会相对容易一些。如果非要对照别人补齐自己的短板,资金压力大而且做得很辛苦,何不扬长避短做自己最拿手的呢?

最后,也是最痛的领悟:愿赌服输!

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